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Os controles internos são processos ligados aos objetivos organizacionais, e que são influenciados por colaboradores de todos os níveis. No estudo, analisam-se, com base no modelo COSO Internal Control (COSO IC), os níveis de controle interno adotados por uma OSCIP, a partir da percepção dos colaboradores dos diferentes níveis hierárquicos da entidade. O estudo foi realizado em uma OSCIP localizada em Fortaleza-CE, a partir da coleta de dados primários e secundários, por meio da aplicação de um questionário adaptado
de Cannavina e Parisi (2015) e de análise documental. A pesquisa reuniu respostas de 129 colaboradores dos três níveis hierárquicos da OSCIP. Os resultados apontam que a atividade de controle constitui o componente com maior percepção geral, enquanto a avaliação de riscos caracteriza-se como o componente com menor percepção. Além disso, constatou-se que as percepções da alta gestão e dos executores convergem no aspecto geral em 71%, e divergem da percepção da média gestão em 43%. Conclui-se que a entidade possui um nível
de controle interno adequado quanto aos atributos requeridos pelo modelo COSO IC, e que as suas práticas corroboram os requisitos que se esperam de uma OSCIP, haja vista o nível de conformidade requerido para esse tipo de organização.
Cleane Ramos Paulino – [email protected]
Prog de Pós-Grad em Admin e Controlad – PPAC/UFC – Universidade Federal do Ceará
LEANDRO SARUBBI DE CARVALHO ROCHA – [email protected]
Prog de Pós-Grad em Admin e Controlad – PPAC/UFC – Universidade Federal do Ceará
Ronaldo Celestino da Silva – [email protected]
Prog de Pós-Grad em Admin e Controlad – PPAC/UFC – Universidade Federal do Ceará
Alessandra Carvalho de Vasconcelos – [email protected]
Prog de Pós-Grad em Admin e Controlad – PPAC/UFC – Universidade Federal do Ceará
Controles Internos – EnANPAD_ESO337 2019